第一章 人生有限公司
人生商战
我们大多数人的商业模式是“出卖时间”或“出卖技能”。
人生商业模式大体上可分为四种:第一,无杠杆卖时间,即单位时间只能卖一次,且只能卖给一个人,公司的雇员和小企业主(包含小型淘宝店家)一般属于这一类;第二,有杠杆卖时间,即单位时间可以卖多次,且可以卖给多人,卖出的份数和客户数与杠杆比例相关,杠杆比例基本受制于其个人品牌,艺术家一般属于这一类;第三,花钱买时间,真正的企业家属于这一类,他们获利的秘密在于“他人的时间和他人的金钱”,这就是企业家借贷和雇人的致富秘密;第四,花钱买“厉害的人”的时间,价值投资者则属于这一类。
无杠杆卖时间的弊端:
看不到财务自由的希望,除了想方设法去挣更多的工资,没有其他出路。
所有工作选择都必须以“涨工资”为第一标准,无论是在公司内调整还是出去寻找机会。
在兴趣爱好上的投入捉襟见肘,虽然家人可能很支持自己发展兴趣,但是每次拿出一大笔钱来购买相机、电脑以及其他电子产品时,还是有一些歉疚感。所以更多的时候都是压抑自己这方面的欲望,到最后则慢慢放弃了兴趣爱好本身。
“被雇佣”是一条越走越难、越走越窄、越走你的竞争对手越多(相对于机会)、越走收益与风险越不成正比的道路,你就应该放弃被雇佣的执念,选择其他三条康庄大道中的至少一条。
警惕竞争
人们是容易对竞争上瘾的,因为竞争具备成瘾的一切机制,包括给你压力,惊吓你,诱惑你,逼迫你使出全力,给你留有获胜希望,不断地刺激你,很少一下子击垮你。
当你围绕自己的优势做事时,你关心的不是竞争,而是能否真正着眼于长期目标,能否充分发挥自己的优势。
主要步骤就是:回归初心、围绕优势、着眼长期
忘记扬长补短
怎样把一定范围的相对优势变成更大范围的优势甚至是绝对优势?先在周围的100人中发挥这个优势,在这方面让大家对你刮目相看。在此基础上,你可以继续投入资源精进这项能力,从而在这个领域获得更加快速的成长。这就是关注优点,持续投入发展优点能带来正向循环。
“热爱”是最好的天赋
如果你想造一艘船,那么不要鼓励人们去伐木、去分配工作、去发号施令。你应该做的是,教会人们去渴望大海的宽广无边和高深莫测。——《小王子》
重视的优先级应该是见识>能力>收入。但大多人正好相反,在该追求见识的年龄只关注个人能力,在该提升个人能力的时候只看重收入。
我曾经问过李想(车和家CEO),什么是智慧?他的回答如下:“我觉得就是知道自己内心想要的是什么,也知道自己可以放弃什么,知道自己应对什么承担责任。内心自信,有所为,有所不为。”
其实关于放弃的原则只需明确一点,即你最想要什么,为了你最想要的你可以放弃什么。
不要拿自己固定的时间去换固定的钱,这个从长远来看是不划算的,因为你无法保证自己单位时间内的生产率一定会提高。
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